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迪士尼促中国主题乐园升级:共同开发 不断创新

2016-7-7 16:08| 发布者: 影像西部网| 查看: 369| 评论: 0|原作者: 影像西部网|来自: 人民网-人民日报海外版

摘要: 迪士尼促中国主题乐园升级:共同开发 不断创新2016年07月07日 影像西部网来源:人民网-人民日报海外版   华侨城欢乐谷一瞥  四川九寨宋城千古情演出  珠海长隆海洋王国  上海迪士尼乐园日前终于在一片 ...

  华侨城欢乐谷一瞥

  四川九寨宋城千古情演出

  珠海长隆海洋王国

  上海迪士尼乐园日前终于在一片期待、喝彩、争议声中开门迎客。

  迪士尼进入上海,像一颗石子投入水中,在中国主题乐园大市场中,掀起阵阵涟漪。

  迪士尼作为目前全球最成功的主题乐园,它的到来,究竟给中国主题乐园和中国旅游带来哪些变化呢?对中国游客来说,迪士尼是一个时尚旅游产品;对中国主题乐园业界来说,迪士尼是一个现实的竞争和学习的对象。


  他山之石 迪士尼成功之道

  全球迪士尼乐园中最大的城堡、第一个海盗主题园区、路线最长的花车巡游,全球首发的“创极速光轮”……炫酷的上海迪士尼,让更多的中国游客体验到世界一流主题乐园究竟怎么玩。

  主题乐园,恐怕在很多中国游客心中的想象,是儿时游乐园的扩大版或升级版。而在世界上,1955年,美国人华特·迪士尼建成了第一个现代意义上的主题乐园,它告诉孩子和大人“原来快乐可以这样创造。”

  什么是主题乐园?迪士尼的主题抓住的是人类永恒的主题“欢乐”,经营的是人们失落在忙碌生活中的童心。迪士尼并非完全针对儿童打造,各年龄层次的人都可以在这里找到自己喜欢的游乐项目或度假产品。迪士尼一直在全球主题乐园排行榜中位列榜首。

  北京联合大学旅游学院副院长张凌云多年从事迪士尼研究。他告诉记者,迪士尼乐园的成功是娱乐产业几十年积累而成。迪士尼拥有很长的产业链,先通过影视作品塑造和传播主题形象,然后再做主题乐园,这样的乐园主题很容易被游客熟悉、记住和认同。而且迪士尼的动漫影视作品一直有新片问世,这也使得迪士尼主题乐园的内容不断创新。迪士尼旅游产业除了主题乐园,还包括度假区、度假酒店、度假俱乐部和海洋邮轮等。此外,迪士尼影视业的投入和收益都要高于主题乐园,这也是其他主题乐园望尘莫及的。

  冷静反思 中国乐园缺什么

  上海迪士尼像一面镜子,国内主题乐园不妨对照一下。近几年,中国的主题乐园热潮汹涌,各家都想在竞争激烈的环境下分得一杯羹。有统计显示:截至目前,国内主题公园数量达到2000多家,是美国近60年开发数量的70多倍。但亏损的主题公园高达70%,盈利的主题公园不足10%。

  中国主题乐园为什么绝大部分过得不好?业内普遍的观点是:盲目跟风,“主题”不明确,重复建设过多;过于依赖门票收入,衍生产品开发不足;一味模仿国外主题乐园及其他成功的主题乐园,缺乏像迪士尼那样塑造了经典角色。游客参观完一次后缺乏重复消费的动力,从而导致游客的重游率很低。中国主题乐园目前普遍采用“旅游+地产”运作模式,盈利模式是大问题。可见,中国的主题公园离世界一流的乐园还有不小的差距。

  迪士尼的专业精神、开发频度以及盈利模式都是值得中国借鉴的。迪士尼能占到世界主题公园市场的50%以上份额,是一步一步打拼出来的,中国的主题乐园要想得到好的发展,一定要有工匠心,不能只看短期盈利。张凌云表示:“主题公园的盈利模式是最大问题,既要防止企业打着主题公园的招牌进行房地产开发,也不能单纯地依靠门票经济,而是应该打造全产业链条。”

  迎接竞争 共同开发大市场

  就像麦当劳、肯德基当年进入中国,并没有让湘菜馆、川菜馆歇业,只是为中国人提供了更多选择。对中国主题乐园来说,迪士尼的进入从长远来看是好事,看到了差距,有了创新升级的动力。

  “我们欢迎一切竞争对手,共同把中国主题公园市场蛋糕做大。竞争中不能带着傲慢与偏见,而要保持一颗为消费者提供更优体验的初心,方能在市场竞争中走得更快更远。”华侨城欢乐谷负责人告诉记者。

  中国的主题乐园市场空间足够大吗?有数据显示,目前中国城市居民收入里,每增加100元就有40%用于精神文化消费,主题乐园行业背后有强大的内需市场作为驱动引擎。据美国顾问公司AECOM预测,2020年中国将超越美国,成为全球最大的主题公园市场。

  中国社科院发布的2015年《旅游绿皮书》预测,未来世界主题乐园发展重心将会移到中国及东亚太地区。中国旅游研究院院长戴斌表示,在资本、科技和文化创意的全面驱动下,中国主题乐园将迎来一个全新的发展机遇期。迪士尼进入中国,给中国主题乐园一个面对面学习的机会和竞争的机会。

  长隆集团负责人告诉记者,将国外主题乐园的先进经验拿进来是一种学习方式,将其精髓融会贯通继而变成自己的东西,更是一种创造。良性竞争有助于各企业一起将中国主题乐园这块蛋糕做大,有助于培养游客前往主题乐园度假的旅游习惯。

  升级换代 做文化不断创新

  面对国内外激烈的竞争,如何定位主题,如何做强品牌,华侨城、长隆、宋城、海昌等一些颇具创新意识的中国主题乐园一直在探索。

  北京欢乐谷负责人在接受采访时倾诉了自己的烦恼,各地假借欢乐谷名号的小型主题公园侵权行为屡禁不止。做主题乐园,一定要走差异化之路,做出自己的特色。欢乐谷的发展融入了地域文化特色,如北京欢乐谷大型剧场秀《金面王朝》、成都欢乐谷舞台剧《天府蜀韵》、武汉欢乐谷实景情景剧《打码头》、天津欢乐谷大型多媒体舞台剧《津秀》、深圳欢乐谷主题魔术情景剧《梦幻深圳》等,浓厚的地域文化深深抓住了游客的神经。

  长隆展现马戏文化在中国主题乐园中可谓独树一帜。从公园内相对简单的舞台献艺,到国际知名导演和马戏艺术家的实力打造,再到主题式的马戏史诗。据统计,目前已投入演出的广州和珠海两个度假区的长隆大马戏,共吸引超过2500万的观众到现场观看。每晚,来自20多个国家的近500名马戏艺术家,打造了一个永不停息的世界马戏大舞台。长隆国际大马戏如今通过承办中国国际马戏节,将中国的马戏文化推向了全球。

  在“旅游+”的背景下,海昌海洋公园通过“旅游+互联网”、 “旅游+文化”、“旅游+艺术”、“旅游+IP”、“旅游+品牌”的合作方式,突破传统旅游业的各项要素,多元创新、融合发展,打造中国第一海洋文化旅游休闲品牌。

  中国主题乐园在激烈的竞争中,还将视野投向了世界。宋城已经规划在美国打造一台类似“千古情”的大型演出,展现美国的历史和文化,目前剧本创作已初步完成。


责编  李凌





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